Kada bih nekome trebao da dam samo jedan savet za uspeh u karijeri rekao bih mu:  Pronađi  mentora.
 

Poslovni mentori  primećuju u ljudima ono najvrednije.  Pomažu im da pronađu veštine i znanja koja imaju i ohrabruju ih da svoje talente podele sa svetom. Prenose im svoja iskustava i znanja. Pokazuju kako da veštine koje imaju iskoriste i pretvore u isplativ izvor prihoda. 
Mentor može da bude i osoba iz vaše bliže okoline. Neko iskusan, koji dobro poznaje put na koji ste krenuli.  Rođak, prijatelj, trener, bivši šef...  Neko ko će u vama videti ono što i sami ne znate da imate, što ste i od samih sebe sakrili. Neko ko će u vama pronaći komad grafita, izneti ga na površinu i sa mnogo pažnje, posvećenosti i strpljenja glačati, brusiti i od njega napraviti blistavi dijamant. 

ŠTA JE MENI ZNAČIO MENTOR
 

Iz sopstvenog iskustva znam koliko mentor vredi. Pre petnaest godina, kao mlad menadžer, krenuo sam u osvajanje karijernih vrhova. Vrlo brzo, prerano za životno iskustvo koje sam imao, postao sam direktor velike multinacionalne kompanije. Iako sam bio stručan i školovan, iako sam imao želju i energiju da uspem, iako sam naporno radio to nije bilo dovoljno. Nešto je nedostajalo. Nisam poznavao nepisana pravila posla, stvari koje se ne uče u školama i na fakultetima. A ona su, to sam kasnije  shvatio, od odlučujuće važnosti za uspeh u karijeri. Zato sam odlučio da pronađem mentora i zajedno sa njim krenem na put ka vrhu. Zahvaljujući toj odluci izbegao sam nebrojene slepe ulice i pogrešne koloseke. Učio iz uspeha i neuspeha. Naučio pravila igre zvane biznis iz ugla koji nikad ne bih mogao sam. 
Kako sam učio i napredovao u svojoj karijeri, tako se stvarala želja da nastavim prenošenje svojih znanja drugima. Da lekcije koje sam naučio i koje su meni pomogle da ostvarim svoj san, podelim sa drugim ljudima. Tako sam kreirao Ekonomiju Uspeha, svoj sistem poslovnog mentorstva oblikovan kroz individualne konsultacije i grupne radionice. Sada imam privilegiju da kroz primere svojih učenika pokažem da poslovno mentorstvo otvara vrata uspeha na najbolji način.  

KAKO MENTOR POMAŽE SVOJIM UČENICIMA
 

Dok ih vodim ka vrhu, zaobilazimo staze koje su previše opasne, ukazujem im na prepreke, uočavamo zajedno nove prilike.  Pomažem im da nadjačaju početnu nesigurnost, motivišem ih, nadahnjujem i ohrabrujem da idu ka vrhovima. Kompanijskim ili preduzetničkim, svejedno. I u jednom i u drugom slučaju glačam i brusim njihove veštine, talente i znanja, učim ih pravilima biznisa, ekonomiji... 
Iako je mentorstvo odgovoran i naporan posao, istovremeno je i velika priviligija raditi sa kreativnim i vrednim ljudima motivisanim da napreduju u svom poslu. Kao što se ponosim svojim uspesima u ulozi učenika, danas se na isti način ponosim uspesima svojih učenika dok sam u ulozi mentora.
Mentorstvo je proces koji, baš kao i stvaranje dijamanata, traži stpljenje i posvećenost. Kako učitelja, tako i učenika. Rezultati se ne ostvaruju preko noći. Uobičajeni program koji radim je kombinacija individualnog i grupnog rada, dva do tri puta mesečno. Između susreta polaznici imaju zadatke koje rešavaju na poslu, tako da se proces učenja odvija neprestano.
Druga vrsta rada je poseban mentorski program koji je intenzivan i traje minimalno godinu dana. Program je namenjen top menadžerima u korporacijama, preduzetnicima, mladim liderima u kojima kompanije  prepoznaju potencijal i žele da ulože u njihov razvoj, osnivačima kompanija koji želi da vođenje biznisa prepuste nasledniku...
Ova vrsta poslovnog mentorstva odvija se u kompanijskom okruženju učenika, jednom nedeljno u trajanju od 4-6 sati. Kroz realne poslovne situacije, uočavam znanja koja učenik poseduje i dopunjujem  ih znanjima koja mu nedostaju. Učenik će imati pristup mojim  znanjima, iskustvima, kontaktima i idejama.  Kroz kontinuirani rad i praćenje tokom godinu dana otkriću mu mnogobrojne tajne uspešnog vođenja ljudi i kompanija. Pokazaću mu kako da napravi organizaciju koja će uz što manje utrošenih resursa doneti najveći mogući profit, kako da osmisli pravu strategiju i kako da je sprovede zajedno sa svojim timom. Naučiću ga kako da motiviše druge i da ostane motivisan i sam, kako da uoči nepisana pravila biznisa, ona koja se ne uče u školama i na fakultetima, i još stotine različitih poslovnih tema koje će biti prilagođene učeniku. Uči se bez prestanka. Čim napravimo pomak u učenju i uspehu, podižemo lestvicu na novu visinu. I tako stalno. 
 

PONUDA
 

Cena redovnog mentorskog programa je 50€ mesečno (1h individualnog rada i jedna grupna radionica od 2h).  Za one koji traže posao ili su u početnoj fazi osnivanja biznisa cena je umanjena za 20%.
Cena intenzivnog mentorskog programa iznosi  600€ mesečno. U njemu kompanija i  učenik imaju mogućnost da tokom godine iskoriste više od 400 sati individualnog rada sa mentorom, savetovanja i preporuke dodatne literature. Na taj način je u velikoj meri obezbeđena prisutnost mentora prilikom donošenja ključnih poslovnih odluka, a nakon svakog susreta mentor ostavlja pisani izveštaj koji služi kao podsetnik za dogovor o daljim aktivnostima.
U želji da promovišem koncept poslovnog mentorstva i obezbedim njegovu dostupnost i ljudima na početku karijere, želim da ponudim DVA mesta po ceni od SAMO 199€ mesečno.  Uslov je rad od minimalno godinu dana i da se uspesi koje postignemo u radu mogu kasnije prikazati kao reference.
 
Za one koji su zainteresovani za poslovno mentorstvo u manjem intenzitetu dostupne su radionice i individualno poslovno mentorstvo po programu koji se posebno dogovara sa svakim učenikom, zavisno od njegovih potreba i ciljeva.
Prijave za programe putem maila [email protected]
Za sva pitanja i informacije o programima poslovnog mentorstva dostupan sam putem maila i telefona 063 372 852. 

VLADIMIR MILETIĆ
Ekonomista, poslovni mentor, pisac

 
 
Diplomirao sam na Ekonomskom fakultetu u Beogradu i nakon godinu dana radnog iskustva u 28. godini, postao sam direktor kompanije JUB u Srbiji. Narednih 11 godina sa uspehom sam širio posao i tim. Nakon odlaska iz kompanije u kojoj sam proveo najveći deo karijere, bio sam dve godine direktor kompanije Chromos Svetlost u Srbiji.
 
Bogata menadžerska iskustva koja sam stekao na rukovodećim pozicijama u inostranim kompanijama spojio sam sa pisanjem i motivacijom. Tako je nastao blog Dnevnik jednog direktora koji od 2013. godine svakodnevno edukuje zaposlene kako da razumeju nepisana pravila po kojima se odvijaju poslovni odnosi i kako da savladaju prepreke na putu do uspeha. 
 
2016. godine kreirao sam Ekonomiju Uspeha, program ovladavanja ekonomskim znanjima sa ciljem kreiranja poslovnih strategija koje vode ka uspehu. Preduzetnike, i one koji to žele da postanu, ohrabrujem da otkriju veštine i talente po kojima su jedinstveni i pomažem im, kroz mentorski rad, da naprave plan za sopstveni biznis. Menadžerima pomažem da izgrade liderske veštine i razumeju nepisana pravila karijernog napredovanja. 

Zahvalan svima koji su me učili. Ponosan na ljude sa kojima sa radio i sarađivao. Radujem se onima koje ću učiti.